Costos en que se incurre. Y tomaremos como ejemplo el crédito concedido a COOCIC por un monto de $1.240.404.609 millones.
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Pago de implementación y gestión del proyecto 1.5% del monto presentado: $19.114.380
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Pago comisión del FAG: $29.769.710.62
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Pago del IVA de la comisión del FAG: $4.763.153.70
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Pago fiduciario de los 12 años: $155.520.000
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Pago Impuesto Timbre: $18.606.089.14
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Pago 4.961.618.44
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Total gastos: $232.734.901.9 millones, capital ese improductivo y que afecta económicamente cualquier proyecto.
Los altos costos del crédito y los bajos costos de producción que maneja FINAGRO por cada renglón productivo llevan a que los proyectos se vean afectados económicamente y que se entre a trabajar a pérdida con los dineros improductivos que se pagan por anticipado.
Pero la cuestión no termina aquí, ya que cuando entramos a producir, el gobierno comienza a cobrarnos impuestos por las ventas de fruta de palma de aceite, ósea RETEFUENTE e IVA del 15%, y para terminar la cadena, el banco también cobra su 4×1000 y su comisión bancaria.