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Bajón de la producción: Esto afecta los ingresos del productor, los ingresos de la empresa integradora, el cumplimiento en el pago de las cuotas del crédito al banco y la escasez de recursos para realizar las labores de fertilización y mantenimiento en el fondo.
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Falta de manejo asociativo: Los cultivos objeto de las alianzas deben manejarse asociativamente en los procesos más importantes, como el recurso económico, el proceso de comercialización y el proceso productivo. Solo así se lograría un manejo homogéneo de los cultivos de las alianzas.
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Falta de sentido de pertenencia: Alrededor del 40% de los integrantes de las alianzas carecen de sentido de pertenencia con su cultivo y su empresa. No se preocupan por mejorar su cultivo ni su nivel de participación dentro de su organización, y esperan que los demás les paguen los compromisos que adquieren.
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Propuesta de manejo empresarial: Las alianzas podrían ser más exitosas si se maneja la plantación a nivel empresarial, es decir, con un solo manejo de todos los cultivos. El beneficiario sería como un accionista, participando en ciertas labores fundamentales y recibiendo como contraprestación las utilidades que genere su lote.
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Aportes de los participantes: Los participantes en una alianza productiva deben tener la obligación de aportar recursos económicos a su empresa para que esta se capitalice a mediano plazo. Esto permitiría ofrecer servicios como microcréditos, proveeduría de insumos agropecuarios, avales para créditos, atención rápida a problemas fitosanitarios, servicios de salud, funerarios, auxilios educativos, fondos para la renovación de la plantación, recreación y deportes, entre otros.
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Falta de cultura sobre el cultivo de palma: La falta de conocimiento sobre el cultivo de palma ha llevado a que muchos productores introduzcan ganado en sus cultivos, lo que afecta negativamente la productividad de la palma.
